Strategi och Affärsplan 2015 för Örnsköldsviks Hamn & Logistik AB

1.0 Inledning

1.1 Bolaget namn

Örnsköldsviks Hamn & Logistik AB

1.2 Till grund för affärsplanen ligger ägarardirektiv daterad 2014-11-10

1.3 Föremålet för verksamheten i bolaget (syftet)

Bolaget ska äga och förvalta hamnar och depåer samt övergripande se över hamnverksamheten i kommunen.

Bolaget ska endast äga verksamhetsfastigheter som är direkt anpassade för den ordinarie verksamheten och vara olämpliga att ägas av kommunens fastighetsavdelning.

Bolaget ska försörja kommunens åretrunt bebodda öar i skärgården med sjötransporter. 

Bolaget ska på ägarens beslut genom Rodret i speciella uppdrag och med tydliga ekonomiska ramar kunna främja utvecklingen av Örnsköldsviks kommun.

1.4 Ändamålet med bolagets verksamhet (att uppnå)

Det kommunala ändamålet med bolaget är att vara den naturliga logistikpartnern med miljöfocus för utveckling av näringsliv och livsmiljöer i Örnsköldsviks kommun.
Fungerande hamnverksamhet med en allmän hamn är viktig för näringslivet och dess tillväxt i Örnsköldsvik och behöver tryggas både för att tillgodose dagens och framtidens behov.

Att samordna all depå- och drivmedelsverksamhet inom ramen för Rodret koncernen är ett led i att underlätta näringslivets utveckling.

Bolaget har av kommunen fått i uppdrag att driva och utveckla godsterminalen i Arnäsvall på ett ekonomiskt försvarbart sätt.

Kommunikationer med båt behöver tillgodoses och tryggas för de åretruntboende på öarna i skärgården samt för turismen och det rörliga friluftslivet.

Dessa uppdrag motiverar kommunens ägande av ett bolag med ansvar för de beskrivna områdena

1.5 VISION

Att vara den naturliga logistikpartnern för utveckling av näringsliv och livsmiljöer i Örnsköldsviks kommun.

1.6 Affärsidé

På ett affärsmässigt sätt skall Bolaget:

• verka för att näringslivet får rationella kostnadseffektiva och miljöpositiva logistiklösningar via sjöfart och järnväg. 
• försörja kommunens åretrunt bebodda öar i skärgården med sjötransporter.

1.7 Affärsplan

Affärsplanens syfte är att till ägarna och den egna personalen beskriva företagets nuläge och framgångsfaktorer samt på ett enkelt och överskådligt sätt beskriva mål, processer och aktiviteter som måste fokuseras på för att nå planerad utveckling/vision. Affärsplanen revideras årligen i samband med budgetprocessen.

Kopplat till affärsplanen ligger strategiplanen, riskanalysen och styrkortet som årligen konkretiserar strategiska mål, risktagande, styr tal, processer och aktiviteter samt mätning och uppföljning av dessa.